1.讀書。能讀其厚，以增知識；能讀其薄，以添見識；能讀其透，以明道理；能讀其破，以悟得失。 2.讀茶。能讀其濃，可知苦澀；能讀其淡，可識輕浮。能讀其暖，可辨厚??；能讀其冷，可別長短。

1、自己的時間,事情總會越來越多，關鍵是處理好優先級。公司越大的領導越要學會對機會說：No！ 2、別人的才華，智慧和技能。永遠要用比自己聰明和能干的人，領導要和下屬比的是胸懷，眼光和抗擊失敗的能力。

重用三種人才： 1、能獨立做好一攤事的人； 2、能帶領一班人做好事情的人； 3、能審時度勢，具備一眼看到底的能力，制定戰略的人。

①司馬光思維：打破，才能得生機。 ②孫子思維：知已知彼，百戰不殆。 ③哥倫布思維：想，就要干。 ④亞歷山大思維：成大事者，決不被陳規舊習所束縛。

1、老板利潤：15%-20%，低于20%說明管理不力，要調整。低于15%屬于投資失敗。 2、人員工資：17%-22%，高于22%需要減員增效，高于20%需要調整。 3、材料成本：20%-25%，高于25%會虧損。

西游記5人團隊分別代表了馬斯諾5個層次的需求： 八戒的需求是生理， 沙僧的需求是安全， 白龍的需求是歸屬， 唐僧的需求是榮譽， 悟空的需求是實現自我價值。

員工100人時，我必須站在員工的最前面，身先士卒，發號施令； 當員工增至1000人時，我必須站在員工的中間，懇求員工鼎力相助； 當員工達到10000人時，我只有站在員工的后面，心存感激；